回顾历史，“工业富联”，其实是经过两次进化的形态。

上世纪80年代，郭台铭的鸿海精密凭借模具技术，进入电脑连接器行业，搭上PC时代的早班车，完成了企业形态的第一次进化，此后鸿海精密扩张到大陆的公司统称为富士康；

本世纪初，富士康坐拥人口红利，搭乘苹果战舰（IMAC、IPOD、IPHONE）从PC时代顺利跳到了移动互联网时代（2016年更通过夏普收购案进入手机的上游产业链），成为电子消费品制造巨头，这是其第二次企业形态进化；

2017年，富士康剥离出“王牌精锐部队”成立了工业富联，后者并不是简单的高端制造业务上市，而是隐含这第三次企业形态的进化。

工业富联进第三次进化，是基于自身“云移物大智网+机器人”赋能给中国其他制造企业，帮助其产业升级。

恰逢其时的是，随着人口红利的结束，用工荒肆掠，还有环保等问题的制约，国内制造业亟须转向自动化、高质量的方向。中国制造业升级的需求，是客观存在的：

大型制造企业，需要的是大数据分析、人工智能，和精密制造的能力。在精密制造方面，工业富联有做苹果手机的结构件，是全世界最高级的，日本、德国都做不出来的。

中等制造企业，需要解决互联的问题，没有做到信息化的先全部信息化，已经做到信息化的把设备互联起来。据调研，一些收入规模几百亿的企业，设备都没有互联起来。所以设备的互联、信息化和互联后产生的数据建模，是工业富联可以做的。

小微制造企业，主要是解决信息化的问题，先做一些比较基本的工作，包括工厂环保、安全和消防等，再加上一部分的工业互联网的能力。

就在8月11日，工业富联就“喜提订单”，跨行业跨领域与王力安防（业务主要是智能锁和安全门）达成战略合作，后者全国有5大产业园区，总占地面积58万多平米。

工业富联利用BEACON（工业互联网平台），发挥对王力安防产业园区的现场管理规划、智能工厂规划、智能化生产、智能化应用、品质检验、自动化设备优化、生产制造系统(MES)所产生的数据应用、产品生命周期管理(PLM)、仓储管理系统(WMS)改善与优化。

那么你可能又要问了，赋能制造企业，工业富联做好这件事的可能性有多大呢？我们来看一下它的核心竞争力。

工业富联的核心竞争力，不仅在于丰富的客户源，研发能力，先进的自动化技术和智能设备，质量管理和供应链管理能力。

更因为其独有一笔待采掘的金矿——40年来积累的大数据，不只是机器人的大数据，还有材料的数据。这是实体经济向数字经济升级的关键节点（人无我有），有数据才有AI，才有跨越式的改进。

其实在工业互联网的有效性上，工业富联已经将自己当做“小白鼠”做了实验：

BEACON（工业互联网平台）在工业富联内部的实践效果测算，导入BEACON平台的制造BU效率提升30%，良率提升15%，生产周期缩短18%，库存周转天数缩短26%，能耗降低20%——要知道工业富联的生产线，本来就高度智能化的，还能取得这样的效果，给寻常制造企业赋能的效果可想而知。

当然，抛开其它的不谈，资本市场最关心的，可能还是工业富联做的这件事（赋能中国传统制造企业的转型升级），有着多大的想象力。

据全球权威光电行业数据研究机构Yole Development资料显示，2020年全球工业互联网使用的传感器，将超过300亿件。工业互联网接入机器设备数量上，将从2015年的26亿件，增长到2021年的100亿件，工业互联网接入的机器设备，将爆发式增长。

IDC数据库统计，中国工业互联网市场2017年593亿美元，预计到2020年增长到878亿美元。

这一波工业互联网的浪潮，若能够抓住，将成就工业富联第三次企业形态的进化。